首先,我会和销售冠军进行一对一的谈话,了解他们缺席开会的原因。如果是因为时间冲突或者其他合理的原因,我会尝试重新安排会议时间,以确保他们能够参加会议。
如果销售冠军缺席开会的原因是因为他们认为开会没有必要或者觉得会议内容不适合他们,我会尝试解释开会的重要性和必要性,并且让他们了解到会议对于整个团队的意义和价值。
此外,我还会尝试提供一些激励措施,例如在会议中表彰销售冠军的成绩和贡献,或者让他们分享一些成功的销售策略和经验,以此来鼓励他们积极参与会议。
总之,我会尽力说服销售冠军参加会议,并且让他们了解到开会的重要性和价值。