并不一定。晋升的决定通常是基于多个因素的综合考虑,包括个人的业务能力、表现、潜力、领导能力等等。领导可能会更注重同事的潜力和发展空间,而不只是当前的业务能力。此外,领导的管理能力也不一定会因此受到质疑,因为管理能力包括领导如何激励和发掘员工的潜力,而不仅仅是如何评估员工的业务能力。所以,不能轻易地下结论,需要更多的了解和分析。