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广汽称深入与华为合作,2027 年实现自主品牌销量 200 万辆目标,你认为这个目标能达成吗?
2024-11-19 阅读 75
作为一个观察者,我认为广汽与华为的合作可能会对广汽自主品牌的销量目标产生积极影响。然而,要实现销量目标,还需要考虑市场需求、竞争情况、产品质量和营销策略等因素。因此,要达成 200 万辆的销量目标,广汽还需要在各个方面做出努力和改进。最终能否实现这个目标,还需要时间的检验和市场的验证。
更新于 2024年11月22日
广汽这个时候下场,就像股市上看到某个股票连续三五个连板,不屑一顾,内心一直期待它会跌回来。
可是,随着时间推移,过了一周,这个股票还在继续猛涨,然后慌了,开始纠结要不要上车,但是现在上车成本已经很高了。。。内心慌得一批!
但依然犹豫不定,不敢进场,要不等等回踩了再循机上车吧!
好家伙,又过了一周,它还在继续上涨,眼看周围友商都在吃肉,那个悔恨啊!
一咬牙!一跺脚!高位进场!
然后就开始期待着,它继续上涨,到2027年涨到200万!
不是知道自己错了,而是知道自己要死了。
先看一下当初广汽的回旋镖:不要华为,要自主研发!结果扒出来全是日本供应链的东西。核心技术是琢磨怎么给日本上供是吧?
以下是正经分析:
大概率和比亚迪方程豹一样,是华为的HI模式合作伙伴。
华为最早的目标对手就是丰田本田等外资企业,想要取代他们在汽车产业的地位。只是21年还是合资车在最后的辉煌年代。上汽广汽北汽瞧不上华为这个新玩家,和华为的合作要么强硬拒绝,要么阳奉阴违。导致徐直军的HI模式进度迟缓。
反而徐承东的智选车模式,找到了愿意合作的自主品牌(当然过程中也被北汽反复坑杀)。
现在华为已经四大车企,赛力斯奇瑞江淮北汽,建立了良好的商业合作关系。如果现在在还有车企,想和华为再建立更深度的自选车模式合作关系,华为就需要考虑到自己合作伙伴的意见,是否伤害了原有合作伙伴的利益。
但是HI模式下,方程豹没有华为,也是一款出色的车。HI模式只能锦上添花,不能雪中送炭。广汽该死还是要死的,除非走智选车模式,但很难。
实话说,我对于汽车并不太感兴趣,之前最多关注的是比亚迪和特斯拉,也就是这几年手机创新愈发乏力,手机厂商跨界汽车,所以关注更多了。
回答这个问题主要也不是关心广汽发展,主要是感叹一下广汽目光之短浅,但是不想跑题,所以先正面回答一下。不说虚的,我们先看一下广汽2023年和2024年的数据。
2023年总量250万,自主品牌部分是89万,2024年前10个月对比2023年下跌24.66%,也就是四分之一左右,其中有数据可查的自主品牌埃安,前九个月同比下跌35.49%,更惨。即使不谈目前新能源渗透率超过50%增速放缓,市场逐渐变成红海这个大前提,我们乐观一点,假设广汽会非常顺利,来算这个账。
今年全年广汽自主品牌的销量,乐观一点,就按照去年8成左右的70万左右来算,如果要实现2027年自主品牌200万的目标,需要什么样的发展速度呢?
答案是:立刻止住下跌,而且接下来的三年,需要每年增速达到42%左右。
高情商地说,这无疑是一个极难达成的目标。
低情商:哥们儿你做梦呢?
回答完了,我要开始怒喷广汽的鼠目寸光了。
当年华为车业务开始考虑商业化的时候,以徐直军一派的元老们非常乐观:我们车业务部分的直接投入就有300亿+,从智驾到激光雷达到电机电控乃至座舱系统都有覆盖,实力强大;无论是toB还是toC业务,从制造业到互联网,都做了很多年,是一个能打硬仗的团队,车企们肯定会愿意和我们合作的!
离华为总部近的广汽,产业链条件好的上汽,以及扎根帝都的北汽,华为都第一时间去谈合作了。
然后乐呵呵地去,碰了一鼻子灰。
北汽态度挺好的,合作了,但是进展很慢,最后弄出来的极狐HI版本相对常规版价格毫无诚意;广汽也是貌合神离,签了合作,埃安的AH8项目进展也慢的离谱;上汽更是发出了诸如灵魂论这样的观点,明摆着看不上华为的合作方案。
以余承东为首的终端派则清楚地意识到了这一点:传统大厂认为自己单独就能够做好产品,不需要华为的参与,在他们眼里,华为不是在一起赚钱的,而是来分走蛋糕的。
单纯靠华为品牌去说服这些厂商,是没有用的,必须要一个样板作为标杆,吸引其他车企来合作,而这个样板需要华为主导,也就是智选模式的车。
正巧,远在重庆的张兴海通过重庆市政府的连线找到华为,表示愿意全力配合,以华为为主导推出产品和品牌,和余承东这边一拍即合,问界品牌就此诞生。
问界这一路的发展就不多说了,跌宕起伏,但是确确实实做起来了。今年问界的销量在新势力里面第二,次于理想,均价最高,豪华车型市场表现惊艳。凭借问界品牌,赛力斯今年前三季度营收1066亿,我预计全年总营收会在1300亿左右,营收从百亿到千亿上了一个数量级,市值更是水涨船高。
539%的增速,绝对是起飞的速度那么回头看,最早一批接触华为的广汽呢?
合作协议签了,抱着以前那种摸鱼混日子的态度,合作了几年还是摆烂状态,还嫌华为要求多过于强势。终于在去年年初,闹到了明面上,广汽内部提议AH8项目不再和华为深度合作,而是转化为自主研发,华为纯供应商位置,这个决议广汽董事会11票全票通过,0票否决,0票弃权。
在这个决定公布后至今的一年多时间里,问界品牌崛起,智界经历S7交付问题后R7也成功了,华为车业务合作遍地开花,从四界这种整车合作的,到阿维塔、深蓝、岚图等HI模式的,再到比亚迪(豹8智驾,宋电机)理想(电机电控)这种零部件合作的,华为车BU终于完成了突围。
广汽发现不对劲了,又是董事会,这下全票通过了,再去要合作,然后发现最深度合作的位置已经被抢占完了,别说只有四个位置的智选,HI都不一定拿得到。
看这个描述,上限就是HI了当年送上门的时候嫌弃这嫌弃那,觉得卷王太强势了影响了自己摸鱼赚钱,觉得彼时华为车BU只是小虾米不够这个价,觉得自己大厂无敌......
今年看华为方案开始前途光明了,自己销量持续下跌,利润跌炸了,急了开始拿华为背书?晚了!
前段时间知乎有个重庆GDP超广州的问题,当然这个超越是短期的,因素也是多样的,不能归于一点。但是很巧的是,这个差距正好和两边汽车产业的此消彼长差不多,不得不让人感叹:
如果几年前,广汽这群老领导,目光但凡长远一点点呢?
华为和广汽合作的那个AH8项目,原定就是23年下半年量产的中大型SUV,不说拿到问界M9这种地位吧,问界M7的位置就是这款车的,哪怕进度慢一点点,也会比现在畅销的智界R7地位高一些。
从11票放弃合作,到11票拥抱合作,真的有很多原因吗?在我看来,不是外部条件更适合合作了,也不是11个人醒了,而是1个人反应过来了。
迟了。
难了。
主要竞争对手太多。
不说别的,就Hi模式的对手,过两年就不少了。
还有智选模式。
华系内部的竞争都这么可怕了。
再看外部环境,都是一群杀红眼的猛兽。
现在还能活下来,并且活得不错的自主品牌,没有一个是省油灯。
就连跨界进来的小米,原本也是自己领域内的巨擘。
广汽拿什么竞争?
现在的汽车领域,一步慢了,就很难追上。
因为友商并不是原地踏步,同样特么跑得飞起。
有时候,真的不是你不够努力。
而是对手都特么是学霸还特么是卷王。
无语了, 本来广汽埃安是和 华为hi技术合作三家最有希望的一家。 结果车bu落魄的时候 广汽高层全票通过,主动退出了合作, 一大堆kol骂华为。
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