职场中为什么总有人好为人师「爹味」很重呢？「爹味重」的本质是什么？
2024-11-19 阅读 72
更新于 2024年11月21日
其实不光是职场里爹味重，好为人师的人多，生活中这类人几乎无处不在。
原因也一直都很简单，就是大部分人都有好为人师的冲动，只不过一些人经过刻意的训练和调整，让自己都尽量忍住了，还有一些人是没有好为人师的机会，所以才让一些人觉得，好为人师，爹味重的是少部分。
人很有意思的一个侧面就是，几乎人人都好为人师，忍不住给一堆建议，说一堆爹味儿重的话，同时又很反感自己认为不配的人，对自己进行任何形式的爹味输出。
这其实就是人性，爹味的话也好，好为人师的行为也罢，表面上看好像是说话，交流，但实际上已经暗含了人群中的某种阶层关系。
你看，名字就叫爹味儿了，就说明这一类话，一般常见于父母对子女，而且是对年龄较小的子女的教育中常出现的内容。
也就是说，说这话的人，默认身份地位比听的人要高，表面上看我是在跟你说话聊天沟通，实际上我是在对你训话，我说的你要听着，对不对你都要听着，你同不同意你都要听着，并且最好接受！
当人的本能中已经有了这种意识之后，那一旦听到爹味儿很浓的话，但抬头一看，发现说这话的人好像不配说这种话，就会怒火中烧，极其反感。
其实，细细分析爹味儿重，你就会发现，这也是个非常含混不清的泛指，主观性非常强，总之就是，自己认为强行对自己输出价值观了，强行让自己接受某个观点了，强行让自己服从某个东西了，那就是爹味重，好为人师。
所以，好为人师，爹味重的本质就是，一个人觉得另外一个人不配说这个话，你不是我的老师，更不是我的爹，你不配。
也因此，现在很多人在面对给点建议之类的提问时，不管这个人有多大咖，都会提前叠甲，说自己哪里配给大家提建议呀，自己没有资格给大家提建议等等之类的话。
归根结底还是，这话并不是不能你说，而是要看谁说，我反感了，就证明至少你不能说。
不然呢？
然后提问：“刚刚毕业，没人带我，做错了就严厉处罚我，求老员工求上级带带我，结果他们说他们不想有爹味，这是什么有毒职场啊？”
我讲个故事吧
原单位有一位老处长，今年58-9岁，马上快退休了，老处长和我很投缘，从我一入职就对我特别好，不仅在工作业务上对我提供了很大的帮助，而且还经常分享给我一些他亲身经历的故事，以及从那些事中总结出的为人处世的道理，让我醍醐灌顶，受益匪浅。
仍记得老处长曾告诫我在单位一定要谦逊，要有才华，但是不要锋芒毕露，并且还举了一个他年轻时候的故事。
他说以前他刚入职的时候，一个科室里有6个人，由于他所处的科室非常重要，经常要处理市领导的紧急任务，所以尽管有6个人干活儿，但是每天都要加班，几乎没有一天准时下班的时候，他认为应该调整工作思路，这样就可以改变加班的现状，但是作为新来的小年轻，没有话语权，只能按照领导的要求每天加班，终于有一次单位有紧急任务，科室里有5个人都被临时抽调走了，只剩下了他一个人，本来领导对他的要求并不高，只要科室能应付着运转就可以，结果没想到他做的非常优秀，不仅圆满的完成了多项市领导交办的任务，而且还一天都没有加班！
这样的结果充分验证了他的工作思路，而且也充分说明了他的优秀，他很兴奋，期待着他的领导和同事回来后对他夸奖和表扬，然而结果是所有人对这件事只字不提，对他没有表扬也没有批评，他很不开心，想不明白为什么，最后终于忍不住，自己自己主动炫耀起来，结果不仅没有博得大家的夸奖，反而被大家瞧不起，被大家笑话，甚至被大家疏远，大家开始有意的不和他交流，不和他有交集！
他很迷惑，于是去找他的领导询问原因，他的领导告诉他，机关单位没有秘密，不管是好事还是坏事，只要发生了，肯定人人皆知，所以“他一人比全科室干的好”这件事所有人都知道，只是大家没办法明说，因为一旦明说了，就意味着大家的能力都不如他！此时如果他也不提这件事，大家在心中就会暗自尊重他，认为他确实有能力！但是一旦他自己绷不住说出来，别人就会认为自己的能力被嘲笑了，所以会敬而远之！
老处长借这个例子语重心长的告诫我，一定要有才华，但是务必要低调，不要张扬！
我当时特别认同老处长的这个结论，也确实感觉醍醐灌顶，受益匪浅。
按理说这个故事到这儿如果就结束了，那就是一个非常圆满的故事，老处长年轻时做了错事，吃了亏，反了省，还把经验总结出来，告诉了后来人，避免后来人再犯错，可谓功德圆满！
但是滑稽的是，最近发生了另一个故事，我们局最近有一个紧急任务，分管领导安排给我处理，由于很多关键数据没有获得渠道，所以我想到了老处长，老处长也满口答应了，很快就把成品发给了我，我很开心，去找分管领导汇报，分管领导说老处长把他做的成品同时分别发给了局长、分管副局长、两个相关科室科长，以及我。副局长说他很不可开心，因为局长收到老处长的成品后认为我们一堆人（包括副局长）都不如老处长能力强！让我离老处长远点！
我一下就想到了当年老处长给我讲的故事以及告诫我的道理，事实证明，老处长虽然明白了那个道理，他自己也非常认同，也能非常理性地讲给我，我也非常认同，但是老处长自己是做不到的，或者他事后可能会意识到这样做有问题，但是在事情发生时根本控制不住自己的行为！
当然我举这个例子并不是认为老处长这样做有错，正相反，我想表达的是，像老处长这样，能明白哪些做法是对的，哪些做法是错的，就已经很厉害了，而那些真的能说到做到的人，是大写的牛逼！
回到今天的话题，扪心自问，其实每个人都有希望自己是被尊重的，被仰望的，都希望自己是人群中最特殊的、唯一的、闪闪发光的、指点江山的导师，所以我认为“爹味重”是正常的人性，是常态。
不管是在职场，在校园，亦或是在家庭中，一个人，尤其是老同志，喜欢表现出好为人师的状态是很正常的，但是，一个人如果真的能把自己“好为人师”时候说的道理践行到自己的工作生活中，那才说明这个人不简单！
以上。 @知乎职场
在职场中，确实有时会遇到一些人表现出强烈的“好为人师”或“爹味”重的倾向。
“爹味”重的本质
1. 权力与控制欲：
①某些人可能在职场中寻求一种控制感或权威感，通过教导他人来彰显自己的地位或知识优势。
②这种行为可能是一种权力游戏，重点在巩固自己的地位或影响他人的决策。
2. 缺乏自信：
①有时候，这种“好为人师”的行为可能是个人缺乏自信的表现，他们试图通过教导他人来掩盖自己的不足或不安。
②通过向他人展示知识或技能，他们可能试图获得一种自我肯定或成就感。
3. 职场文化：
①在一些职场文化中，强调等级和服从，这可能导致一些人更倾向于以教导者的身份自居。
②特别是在那些强调传统、权威或尊重长辈的文化中，这种行为可能被视为一种尊重或传统的体现。
4. 个性差异：
有些人可能天生就喜欢指导他人，或者认为直接、明确的指导是一种有效的沟通方式。
面对职场中的“爹味”行为，以下是一些建议性的应对策略：
①在与这类人沟通时，明确自己的目标和需求，避免被其指导或控制。
②学会设定个人边界，保护自己的时间和空间不受侵犯。增强自己的自信心，不轻易被他人的言论所动摇。
③尝试以积极、建设性的方式与这类人沟通，表达自己的观点和需求。
今天的分享就到这里❤️
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愿所有人工作顺利！升职又加薪！
你可能还会喜欢这些回答:
其实当过爹的人都知道，当爹还真不容易，也不像职场爹这么玩的.....
比如你看到家里的娃各种不顺眼，你总忍不住要教育ta几句，说了以后又被怼回来——
没关系，因为你会忍不住要把ta说到服为止，尽量让ta按自己的思想去干。
偶尔说多了，你自己也觉得烦，不如就试试让ta自觉吧，然后憋着试试用意念来控制ta的行为，实在憋不下去又要出手了，一定要爹出一个结果为止。
这就是当爹的日常。
......
